Quando estamos inseridos em um ambiente em que o foco é o crescimento, o progresso e o avanço, isso gera motivação e entusiasmo para darmos o nosso melhor. Em uma equipe ou organização que busca continuamente se desenvolver, a colaboração se torna natural, pois todos estão direcionados a um objetivo comum: o aperfeiçoamento. Isso cria uma atmosfera em que ideias são compartilhadas, habilidades são potencializadas e novas oportunidades surgem.
No entanto, o contrário também é verdade. Quando o ambiente limita o desenvolvimento, onde o esforço mínimo é suficiente e o objetivo não é incentivar o melhor das pessoas, isso afeta diretamente a motivação. Todos acabam se adaptando a essa forma de trabalho, em que o foco é apenas cumprir tarefas sem pensar em inovação ou em superar limites. Quando a liderança estabelece um limite máximo, um “teto” que impede que os talentos possam se expandir, isso cria uma barreira para o crescimento. Quem se depara com esse limite sabe que, independentemente do seu esforço, não poderá avançar mais do que isso. Essa falta de incentivo ao crescimento coletivo é um dos grandes problemas em muitas empresas e organizações.
Bill Gates, cofundador da Microsoft, destacou, em uma de suas últimas entrevistas, que o sucesso de sua empresa foi, em grande parte, devido ao incentivo ao pensamento criativo. Ele organizava diversas reuniões em que as equipes eram encorajadas a expressar suas ideias livremente. Nesse ambiente de colaboração, surgiram grandes inovações. Essa liberdade de pensamento e o estímulo à criação de novas soluções foram essenciais para o crescimento da empresa e de seus colaboradores.
Infelizmente, em muitas organizações, há um receio por parte de alguns líderes de que, ao incentivar o crescimento dos outros, percam seu próprio espaço. Esse medo faz com que a inovação seja bloqueada e as oportunidades de crescimento sejam limitadas. Mas uma liderança verdadeira busca o contrário: quer extrair o melhor de cada pessoa, investindo em seu desenvolvimento para que o aprendizado seja contínuo e o crescimento, coletivo.
A Bíblia também nos dá grandes exemplos sobre a importância do crescimento e do desenvolvimento das pessoas. O apóstolo Paulo, ao escrever aos Filipenses, diz: "Prossigo para o alvo, pelo prêmio da soberana vocação de Deus em Cristo Jesus" (Filipenses 3:14). Ele não estabeleceu um limite para o desenvolvimento espiritual dos crentes, mas os incentivou a avançarem continuamente, em busca de algo maior. Da mesma forma, líderes sábios não limitam suas equipes, mas as encorajam a ir além, a sempre buscar o melhor em si mesmas.
Outro exemplo bíblico é encontrado em Provérbios 27:17: "Assim como o ferro afia o ferro, o homem afia o seu companheiro." Esse versículo nos ensina que o crescimento ocorre quando as pessoas colaboram e se ajudam mutuamente. É na troca de ideias, no confronto saudável de opiniões e na colaboração que todos se tornam melhores.
Quando a liderança adota a postura de incentivar o crescimento coletivo, cria-se um ambiente onde todos são capacitados a desenvolver suas melhores habilidades. Jesus nos ensinou a servir e capacitar uns aos outros, como Ele fez com seus discípulos. Em João 13:14-15, Ele diz: "Ora, se eu, Senhor e Mestre, vos lavei os pés, vós deveis também lavar os pés uns dos outros. Porque eu vos dei o exemplo, para que, como eu vos fiz, façais vós também." Jesus estabeleceu um modelo de liderança que capacita, serve e promove o crescimento de seus seguidores.
Portanto, em qualquer lugar que desejamos ver progresso — seja em empresas, igrejas ou na vida pessoal —, é fundamental que busquemos criar um ambiente que promova o desenvolvimento contínuo. Ao invés de estabelecer limites que impeçam o crescimento, devemos abrir portas para novas ideias, incentivar a colaboração e capacitar uns aos outros para que todos alcancem seu máximo potencial.
Assim como Paulo instruiu a Timóteo: "Medita estas coisas; ocupa-te nelas, para que o teu aproveitamento seja manifesto a todos" (1 Timóteo 4:15), que possamos nos ocupar em investir no crescimento uns dos outros, criando ambientes onde o aprendizado e o progresso sejam coletivos e contínuos.
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